En välmående personal
Personalens välbefinnande är ett av fokusområdena i Tradekas hållbarhetsarbete. Personalarbetet inom koncernbolagen styrs av tillämplig lagstiftning och kollektivavtal. Samarbetspartner, leverantörer och underleverantörer förutsätts förbinda sig till de etiska principerna för leverantörer. Principerna införs successivt i takt med att avtalen uppdateras. På den här sidan beskrivs frivilliga personalåtgärder som har genomförts.
Personalens välbefinnande består av många olika faktorer. En av dem är att personalen får komma till tals i frågor som berör den. Inom Tradeka-koncernen har arbetstagarna egna personalrepresentanter i bolagens styrelser. Arbetstagarna kan också anonymt rapportera osakligt eller oetiskt beteende via rapporteringskanalen.
Tradeka satsar bland annat på utbildning och säkerhet för personalen. Dessa frågor följs upp årligen. Personalrelaterade indikatorer redovisas utförligt i hållbarhetsrapporten.
Personalens välbefinnande består av många olika faktorer. En av dem är att personalen får komma till tals i frågor som berör den. Inom Tradeka-koncernen har arbetstagarna egna personalrepresentanter i bolagens styrelser. Arbetstagarna kan också anonymt rapportera osakligt eller oetiskt beteende via rapporteringskanalen.
Tradeka satsar bland annat på utbildning och säkerhet för personalen. Dessa frågor följs upp årligen. Personalrelaterade indikatorer redovisas utförligt i hållbarhetsrapporten.
Omfattande personalförmåner
De anställda inom Tradeka-koncernen erbjuds omfattande personalförmåner. Förmånerna omfattar exempelvis betydande rabatter på Restels restauranger, i Putinkis webbutik och butiker samt på besiktningstjänster inom A-Katsastus-koncernen. Dessutom erbjuds förmåner av samarbetspartner, såsom rabatter på gym, massage och biluthyrning.
Utöver mer traditionella anställningsförmåner erbjuder Tradeka personalen en ny typ av tjänst med konfidentiell ekonomi- och skuldrådgivning.
Utöver mer traditionella anställningsförmåner erbjuder Tradeka personalen en ny typ av tjänst med konfidentiell ekonomi- och skuldrådgivning.
Sjukkassan som personalförmån
Personalen är medlemmar i Tradekas sjukkassa och har därmed rätt att utnyttja olika förmåner med anknytning till hälsa och välbefinnande. Sjukkassan ersätter bland annat en del av kostnaderna för glasögon, tandläkarbesök, läkemedel, fysioterapi och massage.
Medlemsavgiften till sjukkassan sänktes 2021. År 2022 sänktes gränsen för medlemskap till tio arbetstimmar per vecka. Kassans ersättningar har utökats nästan varje år. Sedan 2024 ersätter kassan exempelvis synkorrigerande operationer samt naprapati, osteopati och kiropraktik.
Medlemsavgiften till sjukkassan sänktes 2021. År 2022 sänktes gränsen för medlemskap till tio arbetstimmar per vecka. Kassans ersättningar har utökats nästan varje år. Sedan 2024 ersätter kassan exempelvis synkorrigerande operationer samt naprapati, osteopati och kiropraktik.
Mångfald är en styrka på arbetsplatserna
En mångsidig personal är en tillgång på arbetsplatsen. Personalprofilerna i Tradeka-koncernens bolag skiljer sig åt både i fråga om åldersstruktur och arbetsuppgifter. Detta är delvis en direkt följd av att bolagen är verksamma inom olika branscher.
Restels personal inom restaurangbranschen är jämförelsevis ung i förhållande till resten av koncernen. För många erbjuder Restel den första arbetsplatsen och förbereder unga för arbetslivet. Restel har lanserat ett omfattande webbaserat introduktionsprogram som stärker unga arbetstagares arbetslivsfärdigheter och beskriver arbetstagarnas rättigheter och skyldigheter genom exempel som är välbekanta för unga.
Inom ett ILO-projekt har Onni testat olika sätt att stödja vägen in i arbetslivet för yrkespersoner inom vårdbranschen med olika kulturell bakgrund. Onni har också ordnat utbildning i mångkulturalitet för sina chefer. Under utbildningarna fick teamcheferna bland annat lära sig om språkmedveten handledning, stöd för den professionella identiteten och ingripande vid diskriminerande beteende.
Restels personal inom restaurangbranschen är jämförelsevis ung i förhållande till resten av koncernen. För många erbjuder Restel den första arbetsplatsen och förbereder unga för arbetslivet. Restel har lanserat ett omfattande webbaserat introduktionsprogram som stärker unga arbetstagares arbetslivsfärdigheter och beskriver arbetstagarnas rättigheter och skyldigheter genom exempel som är välbekanta för unga.
Inom ett ILO-projekt har Onni testat olika sätt att stödja vägen in i arbetslivet för yrkespersoner inom vårdbranschen med olika kulturell bakgrund. Onni har också ordnat utbildning i mångkulturalitet för sina chefer. Under utbildningarna fick teamcheferna bland annat lära sig om språkmedveten handledning, stöd för den professionella identiteten och ingripande vid diskriminerande beteende.